二十年风雨砥砺，二十年春华秋实，睿思精密在变化莫测的市场浪潮中稳扎稳打，不断探索和创新，目前已经成长为一家专注于半导体封装核心零件国产替代的“国家级专精特新”企业。

企业的发展，源于创始人的睿智决策，得益于全体员工的辛勤努力，更离不开企业文化的引领和推动。企业文化如同公司的灵魂，驱动着企业高速前行、凝聚起团队无限力量、激发了员工昂扬斗志。在睿思精密成立二十周年之际，创始人王明伦先生、总经理王飞先生对公司的未来有着更加深刻的思考和期冀——如何让企业勇立潮头持续发展，如何让技术创新为客户创造更高的价值，如何让企业发展为员工带来更加幸福的生活……

为此，公司于 2024 年 4 月 14-15 日，在梅里臻选酒店启动企业文化评估咨询项目，并组织召开了“睿思企业文化评估研讨共识会”。创始人、总经理、各部门负责人、职能课室主管及代表参与了研讨，并邀请青岛智诚灵动文化咨询公司的专家给予全程指导。共识会针对“组织特征、组织领导力、员工管理、组织凝聚力、战略重点、成功标准”六个维度，通过“个人判断、小组讨论、全员讨论“三个研讨阶段，对公司的文化现状与期待进行了分析、研究、讨论，并最终达成共识。

在为期两天的研讨过程中，会议现场氛围热烈，各小组成员基于自身在团队中担任的角色、站在不同的业务角度，结合真实具体的案例去分析讨论。涉及到公司战略方向等重要维度，创始人王明伦给大家生动地描述了公司创业初期以及后期发展的奋斗场景，以及过程中发生的让人感动、受鼓舞的人物和故事，让大家对企业的文化基因有了更加形象的认识和更加深刻的理解。与会全员对企业现状达成共识后，又对企业未来的发展定位展开了热烈的讨论。通过共识，对比现状，我们确定了“市场为先、团队建设、提升管理、创新发展”的文化导向。


市场为先：公司将半导体作为未来重点攻克和提升的赛道，深度围绕算力芯片、MEMS 封装两大领域布局和开发，在 IC 均热片、MEMS 屏蔽罩等优质项目上持续深耕，助推中科海光、英飞凌、歌尔微等高端客户的业务合作；同时继续保持与消费电子龙头企业的业务关系，在硅胶、五金类零组件产品上持续发力。团队建设：公司将不断完善员工各项福利机制和关爱保障机制，建立并完善员工成长和晋升机制，制定人才发展战略，增强员工对企业的忠诚度和归属感，以此形成强大的团队凝聚力，提升团队的稳定性和先进性。提升管理：公司将不断优化业务流程，引进 MES 系统、推进般若 BI 系统项目，通过先进的生产管理系统和数字化经营，基于数据和指标管理公司、提升经营绩效，不断提升人效，提高质量、降低成本、稳妥交付，以此提升客户满意度。创新发展：公司必须保持敏锐的市场洞察力，持续创新不断改革，加强新设备、新工艺、新技术、新方法、新材料的引进、研发和应用，维系企业的技术创新竞争力，赢得新老客户的信赖。

“睿思文化全员共创，共创成果全员共享”，下一步，公司即将启动企业文化系统梳理工作，共识共创企业文化手册。未来的睿思精密，将是一个受社会尊重、客户青睐、股东认可、员工信赖的企业；将是一个产品、服务、市场知名度高、管理模式不断迭代升级的企业；将是一个开放、包容、团队精神超高、创新意识超强的企业。每一名员工都是企业文化的塑造者、传播者和践行者，让我们行动起来，携手共创更加卓越的睿思，携手共创更加美好的未来。